spot_img
Cumartesi, Şubat 21, 2026

GÜNCEL HABERLER

Anadolu Sigorta’ya altı ödül birden

0
Anadolu Sigorta, 100. yıl iletişim çalışmalarını itibar yönetiminden etkinlik stratejilerine, kurumsal yayından toplumsal fayda projelerine uzanan bütüncül bir vizyonla kurgulayarak Mercury Excellence Awards’ta iki,...

Unico Sigorta, geleceğin sofraları için çalışıyor

0
Unico Sigorta, “Gönül Mutfağı Geleceğin Sofralarını Kuruyor” projesi kapsamında Hatay İskenderun’da üçüncü okul yemekhanesi projesini tamamladı. Unico Sigorta’nın bu projeyle ulaştığı öğrenci sayısı 1.400...

Türkiye Sigorta, Basketbol Milli Takımlarının arkasında

0
Türkiye Sigorta, A Millî Kadın ve Erkek Basketbol Takımlarına verdiği desteği yenilenen sponsorluk anlaşmasıyla sürdürüyor. Anlaşma kapsamında, Türkiye Sigorta logosu Kadın ve Erkek Millî...

HDI Sigorta, Her Anında Daima Yanında

0
HDI Sigorta, yeni marka söylemi “Her Anında Daima Yanında” ile sigortacılığın hayatla kurduğu bağı duygusal ve yalın bir dille yeniden tanımlıyor. Yeni söylemin tanıtıldığı...

2. el araç pazarında “16 yaş ve üzeri” devrimi

0
Türkiye 2. El Otomotiv pazarının 130 Milyar USD ciro büyüklüğüne sahip dev ekosistemi, Quick Finans ev sahipliğindeki “2. El Oto’nun Yıldızları Çalıştay ve Ödül...

RS Holding’e anlamlı ödül

0
Bu yıl beşincisi düzenlenen Altın Lider Ödülleri kapsamında Türkiye’nin en beğenilen pazarlama liderleri, toplamda 85 binden fazla paydaş oyuyla belirlendi. Ödül süreci; açık uçlu...

Sompo Sigorta dört önemli atama

0
Organizasyon yapısını güçlendirmek ve operasyonel verimliliği artırmak amacıyla Sompo Sigorta’nın üst yönetim kadrosunda kapsamlı bir görev değişikliği gerçekleşti. Bu doğrultuda SEDDK’nın (Sigortacılık ve Özel...

HDI Sigorta’dan Hentbol Federasyonu’na destek

0
HDI Sigorta’nın ana sponsor olarak destek verdiği Türkiye Hentbol Federasyonu (THF), 50. yıl dönümünü kutladı. HDI Sigorta Satıştan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Halil Bay,...

Sompo Sigorta’dan Markalı Kasko

0
Sompo Sigorta, Alfa Romeo, FIAT ve Jeep markalı araç sahiplerine özel avantajlar sunan Markalı Kasko’yu hayata geçirdi. Markalı Kasko kapsamında, tüm onarımlar Alfa Romeo,...

AXA Sigorta, Brand&Sport Summit’te

0
AXA Sigorta, sporun dönüştürücü gücünü ve ilham veren sporcularla kurduğu değer ortaklıklarını Brand&Sport Summit kapsamında gerçekleştirilen özel oturumlarda gündeme taşıdı. Milliyet Spor Müdürü Tayfun...
ManşetDr. Özsarı yazdı: Hasta yolculuğunda katılımcılık boyutu

Dr. Özsarı yazdı: Hasta yolculuğunda katılımcılık boyutu

Hastaların, hizmet sunucu, ödeyici ve düzenleyici sağlık kurumları ile zorunlu işbirliği sağlanmalı, hatta bu işbirliği parasal desteklerle teşvik edilmelidir. Hasta katılımın attırıldığı her teşhis ve tedavi; sigortacılara da, hizmeti sunanlara da maliyet etkili çözümler olarak geri dönecektir.

Hasta yolculuğu süreci, kişinin sağlık hizmetlerine başvurduğu noktadan itibaren başlar. Kendi sağlığını koruma ve geliştirmesinden, hasta olduğunda tedavisine kadar sağlıkla ilgili tüm aşamaları içerir.

Bu süreç, kişinin sağlık hizmetlerine katılımıyla yakından ilgilidir. Hizmet kullanımına yönelik sağlık çalışanlarıyla iletişim kurmaktan, teşhis ve tedavi için bilgi alışverişi yapmaya kadar bir çok boyutu vardır. Bazen bu boyutlar birbirini izleyen ardışık faaliyetlerden de oluşabilir.

Ardışık faaliyetler, kişi veya hastaların; hizmet sunucu, ödeyici ve düzenleyici sağlık kurumları arasında işbirliğini zorunlu hale getirilebilir. Zaman zaman da işbirliği teşvik edilerek, sorumlulukların paylaşımı arttırılabilir. Böylece zamanında, etkili ve uygun maliyetli çözümlere ulaşılmış olur.

HASTA KATILIMI

Literatürde “Patient engagement” kavramıyla tanımlanan hasta katılımı, aslında yıllardır sağlık sektöründe bilinir ve uygulanır. Hasta katılımı, hastaların kendi sağlık hizmetlerine aktif olarak dahil edilmesi anlamına gelir.

Dünya Sağlık Örgütü, 2016 yılında aynı adla yayınlanan dokümanında; “Hasta Katılımı”nın giderek sağlık hizmetlerinin ayrılmaz bir parçası olduğunu vurgulamaktadır. İnsan merkezli hizmetlerin hasta güvenliğinde de kritik bir bileşen olduğu ve hasta katılımının tedavi ve bakım seçenekleri hakkında daha bilinçli kararlara neden olduğu aktarılmaktadır. Ayrıca, hastaların öncelikleriyle uyumlu hale getirilmiş sağlık hizmetinin daha etkili kullanılabileceği belirtilmektedir. Böylelikle, dünya çapında sağlık sistemlerinin sürdürülebilirliğine önemli bir katkı sağlayacağından söz edilmektedir.

Bu kapsamda karar alma süreçlerinin paylaşımı, kendi sağlığını yönetme ve sağlık hizmet sağlayıcılarıyla işbirliği birlikte değerlendirilir. Son dönemde değişen, teknolojinin bu alana girmesi ve müdahale çeşitliliği oluşturmasıdır.

Teknoloji, farklı temas noktalarında hasta katılımını arttırarak nitelik ve nicelik yönünden etkileşimi çok güçlendirmiştir. Katılımı etkileyenler arasında hasta , organizasyon ve toplum faktör olarak sayılmaktadır.

Hastanın rolüne inanması, sağlık okuryazarlığı ve eğitim hasta tarafındaki katılımın boyutlarıdır. Politika ve uygulamalarla kültür ise organizasyon tarafının katılım boyutlarındandır. Toplum açısından da; sosyal normlar, kurallar, politikalar katılım boyutları arasında sayılmaktadır.

HERKESE AYNI BEDEN ELBİSE (!)

Ama yine de teknoloji kullanımında, hasta yolculuğuna özgü bazı zorluklar yaşanmaktadır. Bunların başında, klinik süreçlerdeki koordinasyon zorlukları gelir. Hasta katılımı; hizmet, organizasyon ve politika olmak üzere üç farklı düzeyde değerlendirilebilir. Bu üç farklı düzeyin ortak paydası ise danışma, katılım ve paydaşlıktır.

Nasıl ki, Hipokrat’dan bugüne “hastalık yoktur hasta vardır” kavramı gündemde kalmışsa, teknolojinin herkesin ihtiyacını aynı düzeyde karşılamasının mümkün olmadığını da baştan kabullenmemiz gerekir. Zorlukların başında, bunu kabullenmemek yer alabilir. “Herkese aynı beden elbise” konusunda ısrarlı olmak mümkün olmayacağına göre, çıkış yoluna girilmiş demektir.

Hastanın teknoloji ihtiyacı ile teknolojiden yararlanma  yeteneği farklı olabilir. Bu farklılığı en aza indirecek, sorunu doğru olarak görüp çözüm üretme sorumluluğunu üstlenecek paydaşlar hasta dışında olanlardır. Yani; politika yapıcılar, ödeme kurumları ve tedarikçiler birlikte sorumludur.

SORUMLU PAYDAŞLAR

Paydaşlar sıralandığında; hastalar, İster prim ister vergi yoluyla olsun, ödeyici kurum kamu ise sosyal sorumluluğunu da göz önüne alacaktır. Özel sigorta kurumları ise teknoloji kullanarak hasta katılımını arttırmayı ve bu yolla riski azaltmayı önceliğine alacaktır. Politika belirleyenlerin sorumluluğu da, katılımcılığı gözeterek mevzuatı birlikte oluşturmaktır.  Yenilikçiliği destekleyen teşvik ve vergi politikaları ise en az katılımcılık kadar önemlidir.

Farkındalık gündemde olduğunda hep tekrarlandığı gibi, sağlık okur yazarlığını yükseltmek işin temelidir. Temeli sağlamlaştırmak için bazı tetikleyiciler kullanılabilir;

  • Eğitim,
  • Hasta portali,
  • Mahremiyete önem,
  • Şeffaflık,
  • Basitleştirme,
  • Bütüncül bakış,
  • Ulaşılabilir fiyat,
  • Etki analizi,
  • Proaktif olma.

Bu tetikleyiciler de dikkate alınarak, hasta yolculuğunda kişi katılımı ne kadar önemsenirse, sağlık hizmetinin o kadar amacına uygun verildiği de belirginleşebilecektir. Sağlık hizmeti, ister kamu ister özel sağlık hizmeti sunan kuruluş olarak verilsin bu sonuç değişmeyecektir. Sağlık ödeme kurumu, ister Genel Sağlık Sigortası gibi sosyal sağlık sigortacılığı yapsın, ister özel sağlık sigorta şirketi olsun farklılık oluşmayacaktır.

İLGİLİ HABERLER