spot_img
Salı, Ekim 27, 2026

GÜNCEL HABERLER

HDI Fibaemeklilik Marks & Spencer’dan meme kanseri farkındalığa destek

0
HDI Fibaemeklilik hayata geçirdiği iş birliği kapsamında, 24-26 Ekim tarihleri arasında Marks & Spencer mağazalarından alışveriş yapan tüm müşterilere 100.000 TL teminatlı Pembe Kurdele...

AXA Türkiye ve Düşbelen Spor Kulübü Değerler Ortaklığında buluştu

0
AXA Türkiye, Köyceğiz’de faaliyet gösteren Düşbelen Spor Kulübü ile değerler ortaklığına imza attı. Çocukların sporla gelişmesine, farklı yeteneklerini keşfetmesine ve ilgi alanları doğrultusunda kendi...

Unico Sigorta, servis yönetiminde geleceğe odaklandı

0
Unico Sigorta, hasar süreçlerinde müşteri deneyiminin önemli bir parçası olan servislerle bir araya gelerek, gelecek stratejilerini ele aldığı “Servis Yönetimi Toplantıları” gerçekleştirdi. Toplantılarda, şirketin...

Anadolu Sigorta’nın “Yüzyıllık İmza” kitabına çifte ödül

0
Anadolu Sigorta’nın 100. yılına özel hazırladığı “Yüzyıllık İmza” kitabı, 24. Altın Pusula Türkiye Halkla İlişkiler Ödülleri’nde iki önemli ödülün sahibi oldu. “Kurumsal Yayınlar” kategorisinde...

Anadolu Hayat Emeklilik’e, ISO 9001

0
Anadolu Hayat Emeklilik, müşteri memnuniyeti ve sürekli iyileştirme odağındaki kalite yönetimi yaklaşımını uluslararası standartlarla tescilledi. Şirket, TÜV SÜD tarafından gerçekleştirilen denetimleri başarıyla tamamlayarak ISO 9001:2015...

AXA Türkiye’nin yeni değerler ortağı Melisa Ercan

0
AXA Türkiye, uluslararası turnuvalarda elde ettiği başarılarla dikkat çeken genç tenis oyuncusu Melisa Ercan ile Değerler Ortaklığına imza attı. Bu iş birliğiyle genç sporcunun...

Unico Sigorta’dan üç yılda 65 bin fidan bağışı

0
Unico Sigorta’nın “İlk Sigortam” projesinde bu yıl çocuklar adına 25 bin fidan bağışı hedefine ulaşıldı. Ege Orman Vakfı iş birliğiyle yürütülen proje, çevreye duyarlı acentelerin...

Bupa’da CEO değişikliği. Gökhan Gürcan’ın yerine Ebru Keskin getirildi

0
Ebru Keskin Kulalar, 1 Ocak 2027 itibarıyla Bupa Türkiye CEO’luğu ve Bupa Türkiye Yürütme Kurulu Başkanlığı görevlerini üstlenecek. Aynı tarihten itibaren Carlos Jaureguizar, Bupa...

Quick Sigorta, selden zarar gören araçları pert sayacak

0
Quick Sigorta, İstanbul’da yaşanan sel olayının ardından araçları zarar gören kasko sigortalılarının mağduriyetlerini gidermek amacıyla özel bir uygulama başlattı. Şirket, sigortalı memnuniyetini sağlamak ve...

Anadolu Sigorta’nın Geleceğe Değer Katan Projelerine 7 ödül

0
Anadolu Sigorta; toplumsal fayda, sürdürülebilirlik, teknoloji ve inovasyon alanlarında hayata geçirdiği projelerle farklı ödül programlarında önemli başarılara imza attı. Şirket, The Hammers Awards’ta üç...
ManşetKara gün dostunu seviyoruz ama bize çözüm ortağı lazım

Kara gün dostunu seviyoruz ama bize çözüm ortağı lazım

Türkiye Sigorta Birliği Yönetim Kurulu Üyesi ve AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken, sigortacının rolünün yeniden tanımlanması gerektiğini ifade ederek, “Hepimiz oyunu değiştirmeye kararlıysak bunu yapabiliriz. Birimizden biri bir tarafa çektiğinde olmaz. Reasürör de Türkiye’deki penetrasyonun artmasını konuşmak zorunda. Biz kara gün dostlarını çok seviyoruz ama geleceğin çözüm ortaklarını da arıyoruz. Geleceğin çözüm ortakları da reasürans işini yapan tüm reasürörler” dedi.

Türkiye Sigorta Birliği Yönetim Kurulu Üyesi ve AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken, sigorta penetrasyonunu artırmak için sigortacılığın yeniden tanımlanması gerektiğini belirterek, “Burada da kara gün dostlarımıza çok ihtiyaç var. Reasürörlere ihtiyacımız var. Sigortacılığı yeniden tanımlarken risk iştahından uzaklaşmamak lazım” dedi.

Yavuz Ölken, 3. Uluslararası Sigorta Zirvesi’nde yaptığı konuşmada koruma boşluğunun sigortacılığın tabana yayılması ile ilişkisi olduğunu, fiyatlamadaki en büyük maliyetin reasürans olduğu görüşüne katılmadığını, reasürans maliyetinin reasürörlerin elinde olduğunu kaydetti.

ÇÖZÜM ORTAĞI REASÜRÖRLER

Penetrasyon arttığı müddetçe reasürans maliyetinin düşeceğini ifade eden Ölken, “İki sorunun cevabını buradan alarak çıkmak istiyorum. Bir, gelecek neden bir risk olsun bu ülkede? İki, bizler oyun değiştirici olmaya hazır mıyız? Sektörün tek konuştuğu şey reasürans koruma açığı. Sektör bunun farkında ama globalden daha detaylı bakılması lazım Türkiye’ye. Bu ülke topraklarındaki sigortacılar yerlisi yabancısı her üç ayda bir sermaye artışı yapıyor. Finansal çeviklik kazanmaya çalışıyor. Ama bir günde olmuyor. Dolayısıyla biz kara gün dostlarını çok seviyoruz ama geleceğin çözüm ortaklarını da arıyoruz. Geleceğin çözüm ortakları da reasürans işini yapan tüm reasürörler, reasürans brokerleri, Türkiye’de faaliyet gösteren şirketler, yatırımcılar, acenteler. Hepimiz bu işi ileri götürmek zorundayız” dedi.

SİGORTACILIĞI YENİDEN TANIMLAMALIYIZ

Sigorta penetrasyonunu artırmak için sigortacılığı yeniden yazmak gerektiğini vurgulayan Ölken, “TSB Yönetim Kurulu olarak biz çok kararlıyız. SEDDK kararlı. Sancılı olacak, kanunsa kanun değişecek. Sigortacılığı yeniden tanımlamadan bu farkları kapatma olasılığımızın olmadığını düşünüyorum ve mutlaka sigortacının rolü yeniden tanımlanacak. Burada da kara gün dostlarımıza çok ihtiyaç var. Reasürörlere ihtiyacımız var. Sigortacılığı yeniden tanımlarken risk iştahından uzaklaşmamak lazım. Riskleri doğru kategorize edip o risklere uyumlu olarak ürünleri ve hizmetleri geliştirmek zorundayız. Eğitimleri bu seviyeye getirmemiz lazım. Sigortacılığı eğitimin içine sokmamız lazım. Gelecek risklerini dikkate almadan sigortacılık yapamayacağımızı biliyoruz” şeklinde konuştu.

DÜNÜ KONUŞARAK BİR YERE VARAMAYIZ

Yavuz Ölken, Marmara depremine karşı koruma açığını tartışırken geleceği kaçırma endişesi duyduğunu da belirterek, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Benim açımdan gelecek riskleri var mı; var. Bugünden daha belirsiz, daha fazla ama bunlar fırsat mı? Bence mutlak fırsat. Hepimiz oyunu değiştirmeye kararlıysak bunu yapabiliriz. Birimizden biri bir tarafa çektiğinde olmaz. Reasürör de Türkiye’deki penetrasyonun artmasını konuşmak zorunda. Türk sigortacısı da sermayesini güçlendirip, konservasyonunu arttırıp daha yüksek konservasyonla riski üstünde tutmayı konuşmak zorunda. Acente iyi ile kötü riski ayrıştırmak zorunda. Kamu kurum ve kuruluşları da sigortacılığın tabana yayılması için eğitimin içine girmeyi kabullenmek ve Türkiye’deki toplam sigorta ekosisteminde serbest tarifelerin ve yeni kanunların hazırlığını yapmak zorunda. Bunları yapabilirsek oyunu değiştirenler olacağız. Sadece dünü konuşarak, zorları konuşarak, yaşadığımız kötü senaryoların gelecekte hep tekerrür edeceğini konuşarak bir yere varamayız. 1999 depremi ile 2023 depremini mukayese edelim. Oran aynı. Sigorta sisteminden gelen ekonomiye destek, o gün de yüzde 7, Maraş depreminde de yüzde 7. O zaman 10 milyarın 750 milyonu sigorta sisteminden gelmişti, şimdi 100 milyarın 7 milyarı sigorta sisteminden geldi. Marmara depreminde yüzde 30’lardan bahsediyoruz ama bütün bunlar sadece reasürör ve sigorta şirketi arasındaki fiyat pazarlığı ile değil, korumaları yukarı çıkartarak, penetrasyonu büyüterek, havuzun daha adil paylaşılması ile olur.”

İLGİLİ HABERLER