spot_img
Salı, Ağustos 26, 2025

GÜNCEL HABERLER

Magdeburger Sigorta’dan 2025’in 6 ayında güçlü büyüme

0
Magdeburger Sigorta Genel Müdürü Ceyhan Hancıoğlu, “1 Temmuz 2025 itibarıyla yürürlüğe giren Kasko Genelgesiyle sigorta şirketlerine üretim üst sınırı getirilmişti. Biz gerek yılın ilk...

Türkiye Sigorta’dan Mobil Plus

0
Türkiye Sigorta, yenilenen mobil uygulaması Mobil Plus ile sigortacılıkta dijital deneyimi bir üst seviyeye taşıyor. Modern arayüz, yapay zekâ destekli fonksiyonlar ve kullanıcı dostu...

Garanti BBVA Emeklilik’ten 2025’in ilk yarısında güçlü performans

0
Garanti BBVA Emeklilik, 2025’in ilk yarısında 7,8 milyar lira ile sektörün en yüksek ek katkı payını topladı, 34 bini aşkın yeni 18 yaş altı...

Unico’nun Batı Bölgeler Koordinatörlüğüne Cenk Gezer atandı

0
18 Ağustos 2025 tarihi itibarıyla Unico Sigorta ailesine Batı Bölgeler Koordinatörü olarak katılan ve Marmara Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Gezer; sigorta sektöründe sırasıyla...

Türk Reasürans, 2024 yılı vergi rekortmenleri listesinde

0
Türkiye’nin lider reasürans şirketi Türk Reasürans, kuruluşunun 5’inci yılı olan 2024’te kurumlar vergisi rekortmeni 100 şirket arasında yer aldı. Faaliyetlerine 2019 yılında başlamış genç...

Kapılar, otomobil hasarlarında ilk sırada

0
Dünya genelinde her yıl yaklaşık 1,2 milyon kişinin ölümüyle sonuçlanan trafik kazalarının önemli bir kısmı yandan çarpmalardan oluşuyor. Avrupa’da kazaların %25’i yandan çarpma sonucu...

Zurich Türkiye’den Kredim ve Sağlığım Güvende Sigortası

0
Zurich Türkiye’nin pazara sunduğu Kredim ve Sağlığım Güvende ürünü ile dünyada ve Türkiye’de ilk kez kredi borcu ve sağlık aynı anda güvence altına alınıyor. (BASIN...

Quick Sigorta’dan Chery araç sahiplerine özel kasko

0
Quick Sigorta, Çin’in önde gelen otomotiv üreticilerinden Chery Türkiye ile gerçekleştirdiği iş birliği kapsamında, Chery marka araç kullanıcılarına yönelik özel bir kasko ürününü hayata...

Neova Sigorta’nın prim üretimi 2025’in ilk yarısında 14,1 milyar TL

0
Neova Sigorta’nın 2025’in ilk yarısında toplam prim üretimi yüzde 50,6 oranında bir artışla, 14.1 milyar TL olarak gerçekleşti. Şirketin aktif büyüklüğü ise 36 milyar...

Garanti BBVA ve Eureko Sigorta’dan Cep Telefonu Ekran Koruma Sigortası

0
Garanti BBVA, Eureko Sigorta güvencesiyle cep telefonlarını olası hasarlara karşı güvence altına alan yeni Cep Telefonu Ekran Koruma Sigortası ürünüyle müşterilerine kolaylık sunuyor. Bu...
GenelDijitalleşen sigortacılıkta yöneticilere mentorluk önerileri

Dijitalleşen sigortacılıkta yöneticilere mentorluk önerileri

Girişimci ve İş Yaşamı Koç Selmin Gök, sigorta sektöründe dijital dönüşüm projelerinin 2022’de artarak devam edeceğini belirterek, “Liderlerin bu projeleri çeviklikle hayata geçirmeleri için ekiplerini çok iyi koordine etmesi gerekeceğini düşünüyorum. Çalışanların piyasayı ve müşterileri analiz ederek satış yapma ve üstün hizmet sunma becerileri daha da önem kazanacak” dedi.

Global olarak dönüşen iş dünyasında, sigorta sektörü de ani dönüşümler yaşadı. Sektör; dijitalleşme, çeviklik, yeni çalışma ve iş gücü modelleri oluşturma, iklim değişikliği çalışmaları, doğal afetlerden kaynaklı hasar oranlarının değişikliği gibi pek çok konuyu odağına almak durumunda kaldı. Pandemiyle birlikte yüz yüze satış yapan ekiplerin tamamına yakını, uzaktan çalışma modeline geçiş yaptı ve telefonla veya online kanallarla satış yapmaya başladı. Başta geçici olarak görülen bu çalışma modeli şu anki durumda harmanlandı ve 2022’de hibrit çalışma sektörde en çok tercih edilen model haline geldi.

Geçtiğimiz yıl sigorta, emeklilik, müşteri hizmetleri başta olmak üzere 10 farklı sektöre ve 10 bini aşkın çalışanın gelişimine hizmet verdiklerini söyleyen Girişimci ve İş Yaşamı Koç Selmin Gök, yeni çalışma modellerinin ekibiyle yüz yüze çalışmaya, performanslarını izlemeye ve geri bildirim vermeye alışkın olan yönetim kadrolarını zorladığını, bir kısmını ise hala zorlamaya devam ettiğini belirtti.

Yöneticilerin satışı izleme, geri bildirim verme, çalışanlarla ilişki kurma, hedeflerin gerçekleştirilmesi için liderlik, koçluk ve mentorluk yöntemlerini kullanmasının kritik yetkinlikler olduğunu söyleyen Gök, “Sigorta sektöründe lider olan müşterilerimizin dönüşümüne rehberlik ediyoruz. 2021’de yüz yüze satış yapan sigorta danışmanlarının telefonda satış yapma becerilerini artırmaya, liderlerinin ise koçluk ve mentorluk yetkinliklerini geliştirmeye odaklanmıştık. 2022’de aldığımız talepler bu yıl şirketlerin özellikle liderlik ve koçluk alanlarına bu yıl daha da fazla yatırım yapacağını gösteriyor” dedi.

HİBRİT ÇALIŞMA MODELİNE GEÇİLDİ

Sektörde dijital dönüşüm projelerinin 2022’de artarak devam edeceğini söyleyen Selmin Gök, şunları söyledi:

“Liderlerin bu projeleri çeviklikle hayata geçirmeleri için ekiplerini çok iyi koordine etmesi gerekeceğini düşünüyorum. Çalışanların piyasayı ve müşterileri analiz ederek satış yapma ve üstün hizmet sunma becerileri daha da önem kazanacak. Bu sektörlerde faaliyet gösteren müşterilerimin büyük çoğunluğu hibrit çalışma modeline geçti. Bu doğrultuda yöneticilerin uzaktan ekip yönetimi, koçluk ve mentorluk yetkinlikleriyle çalışanlarıyla temas etmeye devam etmeleri daha da kritik bir önem kazanacak. Değişen ihtiyaçlara göre oluşan yeni ürün ve hizmetlerin hızla anlaşılması, müşterilere en doğru şekilde anlatılması, yeni müşteri kazanımlarının artması gibi pek çok organizasyonel ihtiyacın çalışanlar tarafından sahiplenilmesi gerekecek. Yöneticilerin koçvari yaklaşabilme yetkinlikleri bu sahiplenmeyi kolaylaştıracak ve hızlandıracak. Biz de bu ihtiyaçlara daha etkin çözümler bulmak adına dijitalleştik ve Türkiye’nin harmanlanmış ve interaktif modelle tasarlanmış ilk e-öğrenme programlarını sektöre kazandırdık.”

E-ÖĞRENME PROGRAMLARI

Kurumsal eğitim dünyasında pandemi ile birlikte daha fazla tercih edilen e-öğrenme programları, genellikle tüm şirketlerin faydalanabileceği şekilde sabit yapıda hazırlanıyor ancak bu noktada sektöre ve şirkete özel tasarım ve içeriğe sahip olan gelişim çözümleri fark yaratabiliyor.

Buradaki solid yapıyı kırdıklarını söyleyen Selmin Gök, “Faaliyet alanı aynı olsa da neredeyse her organizasyonun iklimi, ihtiyaçları ve beklentileri farklı. Yani, her şirket kendine özgü unsurlar barındırıyor. Sunulan eğitim çözümlerinin de bu nedenle terzi işi olması gerekiyor. Dolayısıyla bir şirketle yola çıktığımızda öncelikle kapsamlı bir ihtiyaç analizi yaparak, o organizasyona özel çözümler üretiyoruz. Sigorta şirketlerine en çok sunduğumuz çözümlerin başında ‘Liderlik, Koçluk ve Mentorluk’ programı geliyor. Ekipler için ise Satışta Uzmanlaşma ve Müşteri İlişkileri Yönetimi e-öğrenme programlarımız yoğun talep görüyor” dedi ve sundukları dijital çözümlerin tamamının ilk kez özel bir teknolojik altyapıyla özelleştirilebildiğini ve interaktif modelle harmanlandığını belirtti.

İLGİLİ HABERLER