spot_img
Çarşamba, Ekim 28, 2026

GÜNCEL HABERLER

Anadolu Sigorta’dan 9 ayda 11,1 milyar TL kâr

0
Anadolu Sigorta, 2026 9. ay sonunda da güçlü ve istikrarlı büyümesini sürdürerek geçen yılın aynı dönemine göre prim üretimini %16,9 oranında artırırken, 11,1 milyar...

Anadolu Hayat Emeklilik’in aktif büyüklüğü 508 milyar TL

0
2026 yılı üçüncü çeyreğine ait finansal sonuçlarını paylaşan Anadolu Hayat Emeklilik, geçtiğimiz yılın aynı dönemine göre aktif büyüklüğünü yüzde 35 oranında artırarak 508 milyar...

Quick Sigorta, KASKONOMİQ başarısını acenteleriyle kutladı

0
Quick Sigorta, yenilikçi kasko ürünü KASKONOMİQ’in satışlarında başarılı performans gösteren acentelerini, Sırbistan’ın başkenti Belgrad’da düzenlediği özel bir gezide bir araya getirdi. 23-25 Ekim tarihleri...

AXA Türkiye Mobil yenilendi

0
AXA Türkiye, yenilenen mobil uygulamasını düzenlediği lansmanla tanıttı. Sigorta ve bireysel emeklilik işlemleri ile MyAXA Ayrıcalıklar Dünyası’nı tek platformda buluşturan uygulama, müşteri odaklı büyüme...

Anadolu Sigorta 9. Kez The Bodrum Cup’ta

0
Anadolu Sigorta, bu yıl da 9. kez Platin Sponsor olarak desteklediği 38. The Bodrum Cup’ta deniz tutkusunu, dayanışmayı ve sürdürülebilirlik anlayışını bir kez daha...

HDI Fibaemeklilik Marks & Spencer’dan meme kanseri farkındalığa destek

0
HDI Fibaemeklilik hayata geçirdiği iş birliği kapsamında, 24-26 Ekim tarihleri arasında Marks & Spencer mağazalarından alışveriş yapan tüm müşterilere 100.000 TL teminatlı Pembe Kurdele...

AXA Türkiye ve Düşbelen Spor Kulübü Değerler Ortaklığında buluştu

0
AXA Türkiye, Köyceğiz’de faaliyet gösteren Düşbelen Spor Kulübü ile değerler ortaklığına imza attı. Çocukların sporla gelişmesine, farklı yeteneklerini keşfetmesine ve ilgi alanları doğrultusunda kendi...

Unico Sigorta, servis yönetiminde geleceğe odaklandı

0
Unico Sigorta, hasar süreçlerinde müşteri deneyiminin önemli bir parçası olan servislerle bir araya gelerek, gelecek stratejilerini ele aldığı “Servis Yönetimi Toplantıları” gerçekleştirdi. Toplantılarda, şirketin...

Anadolu Sigorta’nın “Yüzyıllık İmza” kitabına çifte ödül

0
Anadolu Sigorta’nın 100. yılına özel hazırladığı “Yüzyıllık İmza” kitabı, 24. Altın Pusula Türkiye Halkla İlişkiler Ödülleri’nde iki önemli ödülün sahibi oldu. “Kurumsal Yayınlar” kategorisinde...

Anadolu Hayat Emeklilik’e, ISO 9001

0
Anadolu Hayat Emeklilik, müşteri memnuniyeti ve sürekli iyileştirme odağındaki kalite yönetimi yaklaşımını uluslararası standartlarla tescilledi. Şirket, TÜV SÜD tarafından gerçekleştirilen denetimleri başarıyla tamamlayarak ISO 9001:2015...
GenelDijitalleşen sigortacılıkta yöneticilere mentorluk önerileri

Dijitalleşen sigortacılıkta yöneticilere mentorluk önerileri

Girişimci ve İş Yaşamı Koç Selmin Gök, sigorta sektöründe dijital dönüşüm projelerinin 2022’de artarak devam edeceğini belirterek, “Liderlerin bu projeleri çeviklikle hayata geçirmeleri için ekiplerini çok iyi koordine etmesi gerekeceğini düşünüyorum. Çalışanların piyasayı ve müşterileri analiz ederek satış yapma ve üstün hizmet sunma becerileri daha da önem kazanacak” dedi.

Global olarak dönüşen iş dünyasında, sigorta sektörü de ani dönüşümler yaşadı. Sektör; dijitalleşme, çeviklik, yeni çalışma ve iş gücü modelleri oluşturma, iklim değişikliği çalışmaları, doğal afetlerden kaynaklı hasar oranlarının değişikliği gibi pek çok konuyu odağına almak durumunda kaldı. Pandemiyle birlikte yüz yüze satış yapan ekiplerin tamamına yakını, uzaktan çalışma modeline geçiş yaptı ve telefonla veya online kanallarla satış yapmaya başladı. Başta geçici olarak görülen bu çalışma modeli şu anki durumda harmanlandı ve 2022’de hibrit çalışma sektörde en çok tercih edilen model haline geldi.

Geçtiğimiz yıl sigorta, emeklilik, müşteri hizmetleri başta olmak üzere 10 farklı sektöre ve 10 bini aşkın çalışanın gelişimine hizmet verdiklerini söyleyen Girişimci ve İş Yaşamı Koç Selmin Gök, yeni çalışma modellerinin ekibiyle yüz yüze çalışmaya, performanslarını izlemeye ve geri bildirim vermeye alışkın olan yönetim kadrolarını zorladığını, bir kısmını ise hala zorlamaya devam ettiğini belirtti.

Yöneticilerin satışı izleme, geri bildirim verme, çalışanlarla ilişki kurma, hedeflerin gerçekleştirilmesi için liderlik, koçluk ve mentorluk yöntemlerini kullanmasının kritik yetkinlikler olduğunu söyleyen Gök, “Sigorta sektöründe lider olan müşterilerimizin dönüşümüne rehberlik ediyoruz. 2021’de yüz yüze satış yapan sigorta danışmanlarının telefonda satış yapma becerilerini artırmaya, liderlerinin ise koçluk ve mentorluk yetkinliklerini geliştirmeye odaklanmıştık. 2022’de aldığımız talepler bu yıl şirketlerin özellikle liderlik ve koçluk alanlarına bu yıl daha da fazla yatırım yapacağını gösteriyor” dedi.

HİBRİT ÇALIŞMA MODELİNE GEÇİLDİ

Sektörde dijital dönüşüm projelerinin 2022’de artarak devam edeceğini söyleyen Selmin Gök, şunları söyledi:

“Liderlerin bu projeleri çeviklikle hayata geçirmeleri için ekiplerini çok iyi koordine etmesi gerekeceğini düşünüyorum. Çalışanların piyasayı ve müşterileri analiz ederek satış yapma ve üstün hizmet sunma becerileri daha da önem kazanacak. Bu sektörlerde faaliyet gösteren müşterilerimin büyük çoğunluğu hibrit çalışma modeline geçti. Bu doğrultuda yöneticilerin uzaktan ekip yönetimi, koçluk ve mentorluk yetkinlikleriyle çalışanlarıyla temas etmeye devam etmeleri daha da kritik bir önem kazanacak. Değişen ihtiyaçlara göre oluşan yeni ürün ve hizmetlerin hızla anlaşılması, müşterilere en doğru şekilde anlatılması, yeni müşteri kazanımlarının artması gibi pek çok organizasyonel ihtiyacın çalışanlar tarafından sahiplenilmesi gerekecek. Yöneticilerin koçvari yaklaşabilme yetkinlikleri bu sahiplenmeyi kolaylaştıracak ve hızlandıracak. Biz de bu ihtiyaçlara daha etkin çözümler bulmak adına dijitalleştik ve Türkiye’nin harmanlanmış ve interaktif modelle tasarlanmış ilk e-öğrenme programlarını sektöre kazandırdık.”

E-ÖĞRENME PROGRAMLARI

Kurumsal eğitim dünyasında pandemi ile birlikte daha fazla tercih edilen e-öğrenme programları, genellikle tüm şirketlerin faydalanabileceği şekilde sabit yapıda hazırlanıyor ancak bu noktada sektöre ve şirkete özel tasarım ve içeriğe sahip olan gelişim çözümleri fark yaratabiliyor.

Buradaki solid yapıyı kırdıklarını söyleyen Selmin Gök, “Faaliyet alanı aynı olsa da neredeyse her organizasyonun iklimi, ihtiyaçları ve beklentileri farklı. Yani, her şirket kendine özgü unsurlar barındırıyor. Sunulan eğitim çözümlerinin de bu nedenle terzi işi olması gerekiyor. Dolayısıyla bir şirketle yola çıktığımızda öncelikle kapsamlı bir ihtiyaç analizi yaparak, o organizasyona özel çözümler üretiyoruz. Sigorta şirketlerine en çok sunduğumuz çözümlerin başında ‘Liderlik, Koçluk ve Mentorluk’ programı geliyor. Ekipler için ise Satışta Uzmanlaşma ve Müşteri İlişkileri Yönetimi e-öğrenme programlarımız yoğun talep görüyor” dedi ve sundukları dijital çözümlerin tamamının ilk kez özel bir teknolojik altyapıyla özelleştirilebildiğini ve interaktif modelle harmanlandığını belirtti.

İLGİLİ HABERLER