Küresel İşgücü Umutları ve Korkuları Anketi 2022’nin sonuçları açıklandı. Çalışanların üçte birinden fazlası önümüzdeki yıl zam istemeyi planlıyor ve beşte biri işverenlerini değiştirme olasılığının yüksek olduğunu söylüyor. Anketin sonuçlarına göre, hibrit çalışma kalıcı olacak. Ofis ve evde geçirilen zaman kesin oranı değişecek, ancak şirketlerin deneyler yapması ve uyum sağlaması gerekiyor. 18 ila 24 yaş arası çalışanlar ise önümüzdeki üç yıl içinde teknolojinin işlerine etkisi konusunda daha fazla endişe duyuyor ve işlerinden daha az memnunlar.
PwC Küresel İşgücü Umutları ve Korkuları Anketi 2022’nin sonuçlarını açıkladı. Ankete, 44 ülke ve bölgede 52 binden fazla işçi katıldı. Sonuçlara göre, ankete katılanların üçte birinden fazlası önümüzdeki yıl zam istemeyi planlıyor ve beşte biri işverenlerini değiştirme olasılığının aşırı veya çok yüksek olduğunu söylüyor. Bunun, çalışanları elde tutmak, sadece ödeme yapmaktan fazlasını gerektireceğine dikkat çekilen ankette, “İşi yerine getirmek ve işyerinde özgün ben olma fırsatı, iş değişikliği yapmayı düşünen çalışanlar için de önemlidir” denildi.
Ayrıca, çalışanların, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG ) hususlarının işlerine aktarılmasında daha fazla destek istediği vurgulanırken, şu tespitler yapıldı: “Liderler hibrit çalışma modelleri geliştirirken, işgücünün yüzde 45’ini uzaktan çalışamayacaklarını, yani temel işleri yapan ancak uzaktan çalışabilen katılımcılara göre daha az tatmin ve yetkilendirilmiş hissettiklerini bildiren insanları dikkate almaları gerekir.”
UZMAN ÇALIŞAN TALEP GÖRÜYOR
Pwc’nin Küresel İşgücü Umutları ve Korkuları Anketi 2022’de çarpıcı konu başlıkları şunlar:
Uzmanlık eğitimi almış çalışanlar talep görüyor ve bunu biliyorlar: Ankete katılanların neredeyse yarısı, işlerinin belirli düzeyde uzmanlık eğitimi gerektirdiğini söyledi. Bu grubun, önümüzdeki 12 ay içinde zam veya terfi talep edeceklerini söyleme olasılığı diğer katılımcılardan çok daha yüksekti.
Beceri eksiklikleri çalışanlara daha fazla nüfuz sağlıyor: Ankete katılanların yüzde 29’u, ülkelerinin işlerini yapmak için gereken becerilere sahip insanlardan yoksun olduğunu söyledi. Becerilerde en büyük boşluk algılanan ülkeler arasında Tayland, Hindistan ve Brezilya yer alıyor. Becerilerinin kıt olduğunu düşünen katılımcıların en yüksek payına sahip sektörler sağlık hizmetleri (ilaç firmaları dahil), teknoloji, medya ve telekomünikasyondur.
Şirketler çalışanlarına yatırım yapıyor ama yeterli değil: Çalışanların yalnızca yüzde 40’ı şirketlerinin becerilerini geliştirdiğini ve yalnızca yüzde 26’sı işverenlerinin teknoloji aracılığıyla işi otomatikleştirdiğini veya iyileştirdiğini söyledi. Her iki sayı da, iyileştirme için önemli bir alan anlamına gelecek kadar düşüktür.
HİBRİT ÇALIŞMA KALICI
Teknoloji: Ankete katılanların yalnızca yüzde 30’u, önümüzdeki üç yıl içinde rollerinin yerini teknolojinin almasından endişe duyduklarını söyledi. Bu arada, yüzde 39’u işverenlerinden dijital ve teknoloji becerileri konusunda yeterli eğitim alamamaktan endişe duyduklarını söyledi. Bu oran genç katılımcılar arasında daha da yüksektir.
Çalışanlar şirketlerin tavır almasını istiyor: Çalışanlar, şirketlerin finansal performansın ötesinde, özellikle şeffaflıkla ilgili daha geniş ESG konularına bakmalarını talep ediyor.
Çevresel hususlar, çalışanların günlük işlerini henüz etkilemez: Çalışanların yalnızca yüzde 23’ü, şirketlerinin işlerinin çevresel etkisini en aza indirmeye yardımcı olduğunu söyledi.
Esnek yaklaşımlar iş gücünde yankı buluyor: Çalışanlar büyük ölçüde işverenlerinin gelecek yıl sevdikleri iş seçeneklerini sunacağına inanıyor. Ankete katılanların yüzde 62’si, yüz yüze ve uzaktan çalışmanın bir karışımını tercih ettiklerini söyledi ve yüzde 63’ü, şirketlerinin önümüzdeki 12 ay içinde bu tür bir yaklaşım sunmasını beklediklerini söyledi. Çalışanların yüzde 26’sı tam zamanlı uzaktan çalışmayı tercih ederken, yalnızca yüzde 18’i işverenlerinin bu modeli benimseme olasılığının yüksek olduğunu söyledi. Başka bir yüzde 18’i ise işverenlerinin büyük olasılıkla tam zamanlı yüz yüze çalışmaya ihtiyaç duyacağını söyledi, bu da çalışanların sadece yüzde 11’i tercih ediyor.
Başka bir deyişle, hibrit çalışma kalıcıdır. Ofis ve evde geçirilen zamanın kesin oranı değişecektir, ancak şirketlerin deneyler yapması ve uyum sağlaması gerekir. Bu, çalışanların her gün aynı yerde olmadığında daha da zorlaşan özgünlük, anlamlı çalışma ve ödeme şeffaflığı dahil, elde tutma riskini artıran faktörlerin ele alınmasını içerir. Şirketler ayrıca uzaktan çalışmayı desteklemek için teknolojiye yatırım yapmalı ve ‘yakınlık önyargısı’ ile mücadele etmek için ücret, terfi ve diğer ödüllerle ilgili kararlar üzerinde doğru yönetişim kurmalıdır.
KİMLERİN ZAM, TERFİ İSTEME OLASILIĞI YÜKSEK?
18 İla 24 yaşındaki çalışanlar: Özellikle, bu çalışanların çoğu pandemi sırasında işgücüne katıldı, bu nedenle meslektaşları ve yöneticileriyle daha az yüz yüze etkileşimleri oldu ve bakış açıları bu deneyim tarafından şekillendirildi. Spesifik olarak, 18 ila 24 yaş arasındaki çalışanlar: Uzaktan çalışma olasılığı daha yüksektir ve fırsatlar için gözden kaçma konusunda daha fazla endişe duymaktalar. Önümüzdeki üç yıl içinde teknolojinin işlerine etkisi konusunda daha fazla endişe duyuyorlar. İşlerinden daha az memnunlar. Zam veya terfi isteme olasılığı daha yüksek. Çalışma hayatlarının bazı yönlerini değiştirme olasılığı daha yüksektir.
