Maher Holding ve Quick Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Erdemoğlu, Quick Sigorta’nın halk arz sürecini ve sanayicilikten, finans sektörüne geçişin hikayesini anlattı. Erdemoğlu, “Halka arzdan elde edilecek gelirin yüzde 100’nü sermayeye aktaracağız ve büyümede kullanacağız. Kendimize göre bazı sigorta branşlarına ağırlık vereceğiz” dedi.
Editör: AYTAÇ NALLAR
Maher Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve Quick Sigorta Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Erdemoğlu, Quick Sigorta’nın halk arz sürecini anlattı. Erdemoğlu, halka arzın büyüklüğünün 3 milyar 700 milyon lira, arz edilecek lot sayısının 48 milyon adet olduğunu belirterek, 76,6 liradan halka arz edileceğini, arz miktarının yüzde 40’ının kurumsal, yüzde 60’ının bireysel yatırımcılara sunulacağını kaydetti.
Halka arz oranının yüzde 10 olacağını ifade eden Erdemoğlu, “Halka arzımızdan elde edilecek kaynağın tamamı şirkete aktarılacak, şirket sermayesinde kullanılacak ve gelecekteki şirketin yapacağı yatırımlarda ve büyümede kullanılacak. Hiçbir şekilde 1 lirası bile mevcut ortaklara ödeme yapılmayacak. Halka arzın birinci özelliği bu. İkincisi ise, mevcut ortakların bir yıl içerisinde hiçbir şekilde hisse satışı yapma imkanları olmayacak. Yani bir yıl boyunca mevcut ortaklar, hisse satışı yapmayacak. Bu, Quick Sigorta’nın halka arzında yatırımcılara daha fazla imkan sağlamak ve onları güvence altına almak için önemli” dedi.
Mahmut Erdemoğlu, halka arzdan elde edilecek gelirin yüzde 100’nün sermayeye aktarılacağını ve sonraki büyüme ve yeni yatırımlarda kullanılacağına da değinerek, “Kendimize göre bazı sigorta branşlarına ağırlık vereceğiz. Şu anda büyük bir yatırım düşünmüyoruz. Yapacağımız, şirketin ana sermayesini güçlendirip, reasürans işlemleriyle ilgili daha büyük işlemler yapabilmekle ilgili gücümüzü daha yükseğe çıkarıp daha fazla pazardan pay almak istiyoruz” şeklinde konuştu.
SANAYİCİLİKTEN SİGORTACILIĞA GEÇİŞİN HİKAYESİ
Mahmut Erdemoğlu, sanayicilikten, finans sektörüne geçişin hikayesini de anlattı. Erdemoğlu, şunları söyledi: “Uzun yıllar sanayicilik alanında faaliyet gösteren aile şirketinde 25 yıl çalıştıktan sonra kendi donanımımı sanayicilikten ziyade farklı sektörlerde değerlendirmenin uygun olacağı düşüncesiyle, 2015 yılında bütün aile şirketindeki görevlerimi, özellikle hisselerimin tamamını devrederek İstanbul’a yerleştim. Bu arayış sırasında şu anki holding CEO’muz Levent Uluçeçen ile tanıştık. O, uzun yıllardır sigorta sektöründe faaliyet gösterdiği için sigortacılık yapmamla ilgili sigorta sektörüne girmem ile ilgili bir öneride bulundu. Onun önerisi ile sigorta sektörüne girdik.”
5 YILDA ULAŞACAĞIMIZ BÜYÜKLÜĞE 2’İNCİ YILDA ULAŞTIK
Quick sigortayı 2016 yılında kurduklarını ve 2017 yılında ruhsatını aldıklarını vurgulayan Erdemoğlu, “O dönemde sigorta sektöründe, hayat dışı branşta 50’ye yakın firma faaliyet gösteriyordu ki, bunların içerisinde bu ülkede 100-150 yıldır faaliyet gösteren sigorta şirketleri vardı. Biz Hazine ve Maliye Bakanlığı’na bildirdiğimiz iş planına göre 5 yılın sonunda ulaşacağımız büyüklüğü ikinci yılın sonunda yakalamıştık. Böyle olunca biz ikinci yılın sonunda 50 şirket içerisinde ilk 30’a girdik. 3 yılın sonunda 20’de yer aldık. Beşinci yılın sonunda da ilk 5’te yerimizi aldık. Bugün de hala gerek özkaynak büyüklüğü gerekse de aktif büyüklük olarak 5’inciliğimizi koruyoruz” dedi.
Erdemoğlu, bu başarıda en önemli faktörün ekip olduğuna da dikkat çekerek, “Bugün Quick Sigorta’da çalışkan, dürüst, ahlaklı, disiplinli, şeffaf; her biri kendi konusunda uzman olan, çok kaliteli, çok değerli bir ekibimiz var. Bu ekibi bir araya getirdiği için, uyumlu, ahenkli bir şekilde, disiplinli bir şekilde yönettiği için de CEO’muz Levent Uluçeçen’e teşekkür ediyorum” şeklinde konuştu.
SİGORTACILIĞIN UYGUN OLDUĞUNU GÖRDÜM
Mahmut Erdemoğlu, “Sigortacılığı sevdiniz mi?” sorusunu ise şöyle yanıtladı: “Benim kişisel olarak ticaret yapma karakterime bu işin daha uygun olduğunu da görmüş oldum. Yani denemem bir şekilde başarıyla sonuçlandı. Quick Sigorta’yı kurduk, iyi bir performans yakaladık. Ardından Türkland Sigorta’yı aldık, Corpus sigorta yaptık. Burada yine ekibin vurgusunu yapmam lazım. Türkland her yıl zarar eden bir şirketti, bünyemize kattıktan sonra birinci yılda kara geçirdik. Pazar aynı, piyasa aynı, sektör aynı; sonucu değiştiren en önemli faktör taşıdığınız insan kaynakları ve ekip oluyor.”
ŞEFFAF YÖNETİMİ BENİMSİYORUZ, HERŞEY AÇIK
Erdemoğlu, sigorta sektöründe ekosistem kurmak amacıyla Quick Finans’ı kurduklarını da belirterek, sözlerini şöyle sürdürdü:
“Finans şirketi, sigorta şirketi ve buna benzer diğer şirketler ya da araç kiralama şirketimiz bile olayın ekosistemini tamamlayan, birbirine destek olan, aynı sektördeki işi tamamlayıcı faktörlerle bir araya getirmeye çalışan bir yapıydı. Finans şirketinden sonra Quick Hayat şirketini kurduk. Yine ödeme sistemleri şirketimiz Qpay vardı, onu faaliyete geçirdik. Maher Holding öyle bir yapı ki, bütün şirketleriyle regülasyona tabi olan bir kurum. Yani Türkiye’deki diğer firmalara baktığımız zaman ender görülen bir durum. Neyi anlatmak istiyorum? Üç tane sigorta şirketi SEDDK’nın regülasyonuna, denetimine tabi. Quick Finans, BDDK’nın regülasyonuna ve denetimine tabi. Halka açık olan, Maher Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı, Sermaye Piyasası Kurulu’nun denetimine tabi. Aynı zamanda Qpay ödeme sistemleri şirketimiz de Merkez Bankası’nın ödeme sistemi. Dolayısıyla grubumuzun bütün şirketleri, devletin bütün kurumları tarafından hem bizim kendi iç denetim, bağımsız denetim, dış denetimiz olmasına rağmen bir de devletimizin üst denetimine tabi. Bu bizim grup olarak, şirket olarak, şeffaf bir yönetimi benimsediğimizi, her şeyin açık olduğunu, net olduğunu ve bütün işlemlerimizi de bütün toplum önünde açık ve net bir şekilde yaptığımızı gösteriyor.”
