spot_img
Salı, Mayıs 26, 2026

GÜNCEL HABERLER

Unico Sigorta’dan “İnsan ve Kültür” Dönüşümü

0
Unico Sigorta, 2025 yılında başlattığı teknolojik dönüşüm yolculuğunu, odağına insanı ve organizasyonel kültürü alarak derinleştiriyor. Şirket, çalışan deneyimini odağına alan dijital dönüşüm yaklaşımını, 14...

Anadolu Sigorta Workup AStart Girişimcilik Programı başlıyor

0
Workup Girişimcilik Programı ve Yapay Zekâ Fabrikası iş birliğiyle hayata geçirilen program, güçlü uzman danışmanlıkları, iş birlikleri ve yatırım fırsatlarıyla girişimleri desteklemeye devam ediyor. (BASIN...

Sompo Sigorta Samuraylar Kulübü Marakeş’te buluştu

0
Sompo Sigorta Samuraylar Kulübü üyeleri, Fas’ın kültür ve tarih merkezi Marakeş’te buluştu. Atlas Dağları’nın eteklerinde uzanan kızıl şehirde gerçekleştirilen özel seyahat, acentelere hem unutulmaz...

QCAR Mobilite 45’inci şubesini Osmaniye’de açtı

0
Sigorta, finans ve mobiliteyi aynı çatıda birleştiren QCAR Mobilite, Anadolu’daki büyüme stratejisi kapsamında 45’inci şubesini Osmaniye’de hizmete açtı. (BASIN BÜLTENİ) Türkiye genelinde hızlı büyümesini sürdüren...

Anadolu Sigorta, Kıbrıs’ta

0
Anadolu Sigorta’nın geleneksel “Acenteler ve Türkiye İş Bankası Müdürler Toplantısı”, bu yıl Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ndeki (KKTC) Elexus Hotel’de düzenlendi. Farklı oturumlar, ödül törenleri,...

Quick Sigorta ile motor sesleri Çukurova’da yükseldi

0
Motosiklet camiasının en büyük yol arkadaşı Quick Sigorta, festival sezonunun heyecan dolu duraklarından Üçüncü Kadirli / Andırın Motofest’e ana sponsor olarak imzasını attı. 15...

Quick Finans’ın 2. El Oto Raporu’nun Nisan verileri açıklandı

0
Quick Finans’ın SmartIQ iş birliğiyle yayınladığı 2. El Oto Raporu’nun Nisan ayına ait verilerinin yer aldığı güncel sayısında, sektöre dair en yeni trendler paylaşıldı. (BASIN...

Anadolu Hayat Emeklilik’ten 19 Mayıs’a özel kampanya

0
Anadolu Hayat Emeklilik, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı kapsamında gençlere yönelik özel bir kampanya başlatıyor. Şirketin Genç Emeklilik Planı kapsamında bireysel...

1 milyon kasko poliçesi Sompo Sigorta güvencesinde

0
Sompo Sigorta, kasko branşında 1 milyon yaşayan poliçe adedine ulaşarak sektördeki güçlü konumunu pekiştirdi. Türkiye’nin dört bir yanında 1 milyonun üzerinde sürücünün güvencesi haline...

AXA Sigorta, 4. Tarım, Yatırım, Etki Zirvesi’nde tarımın geleceğini konuştu

0
“İnsanlığın gelişmesi adına insanlar için değerli olanı koruma" misyonunu tüm faaliyetlerinin merkezine koyan AXA Sigorta, tarım sektörünün geleceğine yön veren vizyonunu dördüncü Tarım, Yatırım,...
ManşetSigortada geleneksel olmayan rakipler artıyor

Sigortada geleneksel olmayan rakipler artıyor

EY (Ernst&Young), Küresel Sigorta Görünümü raporunun 2024 versiyonunu yayımladı. Raporun sonuçları; müşterilerin ödedikleri ücretin karşılığını alma ve zor zamanlarda sigortacılara güvenme konusunda şüphe duymadığını gösteriyor. Ancak sigorta alanında geleneksel olmayan rakiplerin artması önemli bir husus olarak öne çıkıyor.

EY (Ernst&Young), EY Küresel Sigorta Görünümü raporunun 2024 versiyonunu yayımladı. EY raporuna göre; ekonomik belirsizliklerin, risklerin hâkim olduğu bir çerçevede sigorta şirketlerinin teknolojik ilerlemelere ayak uydururken, zorlu koşulların üstesinden gelebilmek için güven, şeffaflık, kişiselleştirilmiş deneyimler ve bütünsel çözümler ile daha fazla değer sağlaması gerekiyor.

EY Küresel Sigorta Görünümü 2024 raporuna göre; sigorta şirketleri güvenlik ve tasarruf açıklarını azaltmak ve yeni müşteri taleplerini karşılamak için üretken yapay zekâdan (Gen AI) yararlanabilir ancak bu noktada “güven” ön plana çıkıyor. Bu güveni sağlayan sigorta şirketleri; daha sadık müşteriler kazanmanın yanı sıra kârlılıklarını artırarak paydaşlar ve yasal düzenleyiciler ile verimli ilişkiler yürütebilir.

GELENEKSEL OLMAYAN RAKİPLER ARTIYOR

Raporun sonuçları; müşterilerin ödedikleri ücretin karşılığını alma ve zor zamanlarda sigortacılara güvenme konusunda şüphe duymadığını gösteriyor. Yatırımcılar da sigorta şirketlerinin stratejik önceliklerini (özellikle ESG konularıyla ilgili olarak) biliyor ve rapor edilen rakamları güvenilir buluyor. Düzenleyici kurumlar ise sigortacıların kritik toplumsal zorluklarla baş etme konusunda iyi bir konumda olduğuna inanıyor.

Ancak sigorta alanında geleneksel olmayan rakiplerin artması önemli bir husus olarak öne çıkıyor. Dijital çözümler, basit satın alma süreçleri ve müşteri ihtiyacına göre kolayca ayarlanabilen isteğe bağlı özellikler sunan InsurTech şirketleri, teknoloji platformları ve diğer sigorta dışı kuruluşlar müşterileri, özellikle de genç kitleyi çekiyor. Bunlara ek olarak, her temas noktasında güven sağlayan yeni oyuncular, markalarını güven üzerine inşa eden belli bir olgunluk seviyesindeki şirketlerden pazar payı alıyor. Sigortacıların her paydaş nezdinde güveni perçinlemek için ürün tasarımı ve fiyatlandırma kararlarından teknoloji ve veri kullanımına, finansal raporlama ve mevzuat açıklamalarına kadar her konuda daha fazla şeffaf olması gerekiyor.

YAPAY ZEKA HAKKINDA NE DÜŞÜNÜYORLAR?

Tüketiciler, düzenleyici kurumlar ve üst düzey iş liderleri, yapay zekâ konusunda iyimser olduklarını belirtirken, aynı zamanda bazı endişeleri olduğunu ifade ediyor. Birçok sigortacı, üretken yapay zekâ (Gen AI) uygulamalarını süreçlerine entegre etme konusunda hızlı hareket etme baskısı hissediyor. Ancak bu süreçte yapay zekânın sigortacılıkta güvenli ve güvenilir uygulanabilmesi için gerekli olan güçlü yönetişim modellerini oluşturmaya da zaman ayırmaları gerekiyor. Ayrıca yapay zekâ odaklı süreçlerde, özellikle hassas müşteri verileri söz konusu olduğunda, müşteriler, ortaklar ve düzenleyiciler arasında güven oluşturmak için şeffaflık kavramı büyük önem taşıyor.

DEĞİŞEN MÜŞTERİ BEKLENTİLERİNİ KARŞILAMAYA HAZIRLAR

Sigorta şirketleri; varlık yönetimi ve finansal verimlilik alanları başta olmak üzere daha güçlü koruma arayan müşterilere ulaşmayı ve onların beklentilerini karşılamayı hedefliyor. Tüketiciler ise güvendikleri sağlayıcılara, yani doğru tavsiyelerde bulunan ve doğru çözümler sunan firmalara yöneliyor. Bu doğrultuda, sigorta şirketlerinin müşterilerle güven oluşturacak şekilde etkileşim kurmak için daha basit ve daha erişilebilir ürünler, daha uygun dağıtım kanalları ve daha kişiselleştirilmiş hizmet deneyimi sağlaması önemli.  Otomotivden bulut bilişime ve ilaç sektörüne kadar en güçlü markaları potansiyel olarak bünyesinde barındıran şirketler için güveni yeniden tesis etmek hayati önem taşıyor.

SİGORTA ŞİRKETLERİNİN ALMASI GEREKEN AKSİYONLAR

  1. İnovasyona, dönüşüme ve ortaklıklara yapılan her yatırım için güvenin kritik bir unsur olarak  benimsenmesi
  2. Özellikle üretken yapay zekâ (Gen AI) teknolojisini içeren tüm süreçler için veri kullanımı ve gizlilik uygulamalarına ilişkin açık iletişim ve şeffaf bilgi paylaşımının sağlanması
  3. Ürünlerin daha somut tekliflerle yeniden tasarlanması, sadeleştirilmesi ve doğrudan müşteri ihtiyaçlarına hitap edilmesi
  4. Müşterilere ve iş ortaklarına daha fazla değer katmak için yeni ve mevcut verileri kullanmanın yenilikçi yollarının keşfedilmesi
  5. Pazara çıkış stratejilerinde hedef belirlenmesi; şirketlerin bireysel müşterilere nasıl değer kattığını ve bir bütün olarak topluma nasıl katkıda bulunduğunun açıklanması
  6. Yüksek güvenlik ve tasarruf açıklarını gidermek için düzenleyiciler ve hükümet yetkilileriyle iletişim kurulması
  7. Resmileştirilmiş bir çerçeveye veya birden fazla sayının birleşimine dayalı olarak güvenin  ölçülmesi
  8. Verilerin ve diğer değerli varlıkları korumak için güçlü güvenlik ve yönetimin benimsenmesi

EY Türkiye Finansal Hizmetler Sektör Lideri ve Vergi Bölümü Şirket Ortağı Levent Atakan raporun sonuçlarıyla ilgili olarak değerlendirmesinde şunları söyledi:  “EY Küresel Sigorta Görünümü 2024 raporuna göre; düzenleyici kurumların sıkı incelemesi, gelişen teknolojiler ve yatırımcıların artan baskısı, sigorta şirketlerini önceliklerini yeniden gözden geçirmeye yönlendiriyor. Sektörün mevcut performansı ve geleceğe yönelik beklentileri açısından güven ve şeffaflık en önemli kriterler arasında yer alıyor. Günümüz piyasasında, sigorta liderleri yüksek maliyetler, sıkı iş gücü piyasaları, makroekonomik belirsizlik, artan korumacılık ve daha kapsamlı düzenleyici gerekliliklerle mücadele etmeye hazır olmalı.”

İLGİLİ HABERLER