spot_img
Çarşamba, Şubat 25, 2026

GÜNCEL HABERLER

Zurich Sigorta Grubu’dan 288 milyon dolarlık satın alma

0
Zurich Insurance Group,  Avustralyalı ClearView Wealth şirketini 288 milyon dolara satın alacak. Zurich Insurance, Avustralyalı ClearView Wealth şirketini 288 milyon dolara satın alacak. Reuters’ın haberine...

Anadolu Sigorta ve TSKB’den kapsayıcı sigorta analizi

0
Anadolu Sigorta ve TSKB (Türkiye Sınai Kalkınma Bankası) iş birliğiyle hayata geçirilen, sürdürülebilirlik ve toplumsal fayda odaklı blog serisinin yeni yazısı yayımlandı. Yazıda “Kapsayıcı...

AXA Türkiye, Tuna Tunca ile Değerler Ortaklığı’na imza attı

0
AXA Türkiye, “İnsanlığın gelişmesi adına insanlar için değerli olanı korumak” marka amacı doğrultusunda, toplumsal farkındalık yaratan ve ilham veren sporcularla kurduğu değer ortaklıklarını sürdürmeye...

Anadolu Sigorta’ya altı ödül birden

0
Anadolu Sigorta, 100. yıl iletişim çalışmalarını itibar yönetiminden etkinlik stratejilerine, kurumsal yayından toplumsal fayda projelerine uzanan bütüncül bir vizyonla kurgulayarak Mercury Excellence Awards’ta iki,...

Unico Sigorta, geleceğin sofraları için çalışıyor

0
Unico Sigorta, “Gönül Mutfağı Geleceğin Sofralarını Kuruyor” projesi kapsamında Hatay İskenderun’da üçüncü okul yemekhanesi projesini tamamladı. Unico Sigorta’nın bu projeyle ulaştığı öğrenci sayısı 1.400...

Türkiye Sigorta, Basketbol Milli Takımlarının arkasında

0
Türkiye Sigorta, A Millî Kadın ve Erkek Basketbol Takımlarına verdiği desteği yenilenen sponsorluk anlaşmasıyla sürdürüyor. Anlaşma kapsamında, Türkiye Sigorta logosu Kadın ve Erkek Millî...

HDI Sigorta, Her Anında Daima Yanında

0
HDI Sigorta, yeni marka söylemi “Her Anında Daima Yanında” ile sigortacılığın hayatla kurduğu bağı duygusal ve yalın bir dille yeniden tanımlıyor. Yeni söylemin tanıtıldığı...

2. el araç pazarında “16 yaş ve üzeri” devrimi

0
Türkiye 2. El Otomotiv pazarının 130 Milyar USD ciro büyüklüğüne sahip dev ekosistemi, Quick Finans ev sahipliğindeki “2. El Oto’nun Yıldızları Çalıştay ve Ödül...

RS Holding’e anlamlı ödül

0
Bu yıl beşincisi düzenlenen Altın Lider Ödülleri kapsamında Türkiye’nin en beğenilen pazarlama liderleri, toplamda 85 binden fazla paydaş oyuyla belirlendi. Ödül süreci; açık uçlu...

Sompo Sigorta dört önemli atama

0
Organizasyon yapısını güçlendirmek ve operasyonel verimliliği artırmak amacıyla Sompo Sigorta’nın üst yönetim kadrosunda kapsamlı bir görev değişikliği gerçekleşti. Bu doğrultuda SEDDK’nın (Sigortacılık ve Özel...
Sosyal GüvenlikŞirketlere 6 adımda vergi ve finans planı

Şirketlere 6 adımda vergi ve finans planı

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Anketi’nin sonuçlarını açıkladı. Katılımcıların yüzde 75’i, önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans fonksiyonlarının maliyetlerini azaltmayı planladıklarını belirtiyor. Ankete katılanların yüzde 95’i önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans operasyonlarını ortak kaynak olarak kullanmama olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor. EY, vergi ve finans fonksiyonları için şirketlere 6 adımdan oluşan bir plan da sunuyor.

EY’in (Ernst & Young), “Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Anketi” 32 bölgeden ve 18 sektörden, bin 600 vergi ve finans liderlerinin katılımıyla gerçekleştirildi. Anket; dönüşümün kritik şekillerde geliştiğini ve bu dönüşümün vergi ve finans fonksiyonlarını, işletmelerde karar alma süreçlerini bilgilendiren ve etkilemek için daha stratejik değer sunan bir fonksiyon olarak güçlendirmeyi amaçladığını ortaya koyuyor.

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Anketi, işletmelerin 2018’de dönüşüm trendini tetikleyen aynı baskıların çoğuyla yine karşı karşıya olduğunu ortaya koyuyor. Ankete katılan liderlerin yüzde 51’i, yetenekleri motive etmede ve tükenmişlikten kaçınmada zorlandıklarını söylüyor. Bunun yanı sıra liderlerin yüzde 48’i, veri ve teknoloji konusundaki sürdürülebilir plan eksikliğinin, modern bir vergi ve finans fonksiyonu vizyonuna ulaşmanın önündeki en büyük engel olduğunu söylüyor.

Katılımcıların yüzde 90’ı Ekonomik İş birliği ve Kalkınma Örgütü (OECD)/G20 Kapsayıcı Çerçevesi tarafından geliştirilen küresel asgari vergi kurallarının hükümetler tarafından uygulanmasının bir sonucu olarak ticari faaliyetlerinde orta ila büyük değişiklikler beklediklerini söylüyor. Diğer yandan katılımcıların yüzde 75’i, önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans fonksiyonlarının maliyetlerini azaltmayı planladıklarını belirtiyor.

ŞİRKETLER DÖNÜŞÜME SICAK BAKIYOR 

Ankete göre, şirketler dönüşüm geçiriyor ve buna bağlı olarak ortak kaynak kullanımı (co-sourcing) artıyor. Katılımcıların yüzde 96’sı, kendi yeteneklerini geliştirmek ya da temel vergi ve finans işlevlerini üçüncü taraf tedarikçilere yaptırmak veya bu ikisinin kombinasyonu şeklinde bir değişimi benimsediklerini söylüyor.

Diğer yandan, ankete katılanların yüzde 95’i önümüzdeki iki yıl içinde vergi ve finans operasyonlarını ortak kaynak olarak kullanmama olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor; bu oran 2022 ve 2020’deki sırasıyla yüzde 81 ve yüzde 73’e göre bir artış olarak görülüyor.

Ayrıca ankete katılanlar; şirketlerin çevresel, sosyal, yönetişim (ESG) ve sürdürülebilirlik hedeflerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları verileri sağlamak için vergi ve finans fonksiyonları üzerinde artan bir baskı olduğunu söylüyor. Buna ek olarak, katılımcıların birçoğu, salgın sonrasında oluşan değişimlerle iş gücünün görevlerini nerede ve nasıl yerine getirdiğine dair sorunlarla mücadele ediyor.  Tüm bunların yanı sıra, üretken yapay zekâ araçlarının vergi uyumluluğunu ve yönetimini nasıl etkileyeceğine dair sorular da ortaya çıkıyor.

ŞİRKETLER BUNDAN SONRA NE YAPMALI?

EY Vergi ve Finans Operasyonları 2023 Anketi, vergi ve finans fonksiyonları için şirketlere altı adımdan oluşan bir plan sunuyor:

  1. Yetenek konusunda stratejik bir bakış açısı benimsenmeli. Yalnızca vergiyi değil, aynı zamanda verileri yasalara uygun bir şekilde analiz etmek için teknolojiyi iyi kullanabilen ve şirkete içgörü sağlamaya yardımcı olan kişiler işe alınmalı/elde tutulmalı.
  2. Başta üretken yapay zekâ olmak üzere gelecek yeni gelişmelerle entegre olabilecek kapsamlı bir teknoloji stratejisi üzerine çalışılmalı. Sağlam bir veri ve teknoloji stratejisi, kişilerin tahmine dayalı analitik geliştirmesine yardımcı olarak verimliliği artırırken, aynı zamanda daha fazla otomasyon sunarak insanlar üzerindeki baskıyı azaltır.
  3. BEPS 2.0 uygulamasının getirdiği küresel gerekliliklere nasıl uyum sağlanacağına odaklanılmalı. Önümüzdeki yıllar için, şirketlerin vergi planlamalarında BEPS 2.0’ın nasıl tanımlanacağı, değerlendirileceği ve uygulanacağını belirlenmeli.
  4. Vergi ve finans fonksiyonları genel olarak değişime ve dönüşüme daha açık olmalı. Dönüşüm, vergi yöneticilerini daha iyi donatacak ve gelişmiş analitik araçlar sayesinde vergi konularının uzun vadeli iş stratejilerine ve kararlara uygulanmasına yardımcı olacaktır.
  5. Şirketlerin sürdürülebilirlik stratejisinde vergi ve finans fonksiyonlarının da rol oynamasına yer açılmalı. Bu, vergi sonuçları konusunda yönetimin bilgilendirilmesine ve potansiyel risklerin değerlendirilmesine olanak tanır.
  6. Ortak kaynaklar konusunda doğru denge bulunmalı ve korunmalı. Etkili bir ortak kaynak kullanımı, bir fonksiyonun çalışanlarından en iyi şekilde verim almak için ihtiyaç duyulan çevikliği sağlar.

İLGİLİ HABERLER