spot_img
Cuma, Eylül 11, 2026

GÜNCEL HABERLER

Yaşar: Sigortacınızı yatırım bittikten sonra aramayın

0
Türkiye Sigorta Birliği Başkanı Ahmet Yaşar, Ekonomi Gazetesi ve TÜRKONFED iş birliğiyle düzenlenen “COP31’e Doğru Net Konuşalım” Zirvesi’nde, “Dünya Yanarken Şirket Stratejisi Nasıl Yapılır?”...

“Daha Dayanıklı Bir Geleceği Nasıl Sigortalarız?” Zirvesi

0
Türkiye Sigorta Birliği Genel Sekreteri Özgür Obalı ve AXA Türkiye CEO’su Yavuz Ölken, “COP31’e Doğru Net Konuşalım” Zirvesi kapsamında gerçekleştirilen “Daha Dayanıklı Bir Geleceği...

Unico Sigorta’nın UniMap Projesine uluslararası ödül

0
Unico Sigorta, geliştirdiği UniMap projesi ile 2026 Küresel Bankacılık ve Finans Ödülleri’nde “En Yenilikçi Haritalama Teknolojisi Çözümü” ödülüne layık görüldü. Sigortacılık sektöründe veri odaklı...

Quick Sigorta Balıkesir Motofest gerçekleşti

0
Quick Sigorta’nın 2026 boyunca Türkiye’nin farklı şehirlerine taşıdığı motosiklet festivalleri serisinin en köklü duraklarından biri olan 14’üncü Uluslararası Quick Sigorta Balıkesir Motofest, 3 -...

Mapfre Sigorta, özel gereksinimli gençlerin yanında

0
Mapfre Sigorta ve Fundación Mapfre, Best Buddies Türkiye iş birliğiyle özel gereksinimli gençlerin eğitimden iş hayatına geçiş yolculuğuna destek oluyor. Best Buddies Güçlendirme ve...

Anadolu Hayat Emeklilik’in “İyi Gelecek Üyeliği” Kampanyasına Altın Effie

0
Anadolu Hayat Emeklilik’in rap müziğin sevilen ismi Sefo ile hayata geçirdiği “İyi Gelecek Üyeliği” kampanyası, Effie Türkiye Ödülleri’nde Sigorta ve Bireysel Emeklilik kategorisinde Altın...

Neova Sigorta, Neova Mobil’i yeniledi

0
Neova Sigorta, müşteri deneyimi ve dijitalleşme vizyonu doğrultusunda yenilediği Neova Mobil ile sigorta işlemlerinde daha hızlı, kolay ve bütüncül bir deneyim sunuyor. (BASIN BÜLTENİ) Neova...

Türkiye Sigorta, Berlin’de A Kadın Millî Basketbol Takımı’nın yanında

0
Türkiye Sigorta, Almanya’nın başkenti Berlin’de düzenlenen FIBA Kadınlar Basketbol Dünya Kupası’nda, desteğini sürdürdüğü A Kadın Millî Basketbol Takımı’nın Avustralya ve Porto Riko ile oynadığı...

Çocuklar BES’le okula başlıyor

0
Okula dönüş dönemi, çocukların eğitim ve gelecek planlarının yeniden gündeme geldiği bir dönem olurken, ebeveynlerin uzun vadeli finansal planlamaya ilgisi de artıyor. 18 yaş...

Anadolu Sigorta, sporseverleri Haliç’te buluşturacak

0
Anadolu Sigorta, sağlıklı yaşamı desteklemek ve koşu kültürünün yaygınlaşmasına katkı sağlamak amacıyla ilk kez düzenlediği “Anadolu Sigorta Bir Adım Daha Koşusu”nu 20 Eylül Pazar...
GenelÖz kaynak getirisi yüzde 6’ya kadar geriledi

Öz kaynak getirisi yüzde 6’ya kadar geriledi

Küresel Bankacılık Değerlendirmesi 2021 raporuna göre, dijital dönüşüm ve çevik yapılara geçiş süreçlerini erken başlatan bankalar, pandeminin de etkileriyle, geri kalanlardan daha belirgin şekilde ayrıştı. Raporda, önümüzdeki yılların, arayı kapatmak isteyenler için kritik önem taşıdığına vurgu yapılıyor. Yaşanan toparlanmayla birlikte, küresel bankacılık sektörü öz kaynak getirisi oranının, 2025 yılına kadar yüzde 7 ila 12 arasına yükseleceği öngörülüyor.

McKinsey&Company, bankacılık sektörüne yönelik hazırladığı raporunu, bu yıl on birinci kez yayınladı. Bankaların, pandemi sürecinde nasıl ilerlediğini inceleyen ‘McKinsey Küresel Bankacılık Değerlendirmesi 2021’ raporu, sektörde yaşanan büyük ayrışmaya dikkat çekiyor. Raporda, dijital dönüşüm ve çevik yapılara geçiş süreçlerini erken başlatan bankalarla, geride kalanlar arasındaki bu ayrışmanın, pandemiyle birlikte daha da belirgin hale geldiği belirtiliyor. Geride kalanların arayı kapatmak için kısa bir süresi olduğu vurgulanan raporda, geçmişte yaşanan krizlere yönelik analizlerin sonuçları da paylaşılıyor.

Bu analizlere göre; krizlerden sonraki tüm ekonomik toparlanma döngüsü boyunca üretilen değerlerin üçte ikisi, ilk iki yıl içinde yaratılıyor. Rapor ayrıca, bankaların önümüzdeki yıllarda ekonomik kaderini etkileyecek faktörleri; coğrafya, müşteri tabanı, ölçek ve iş modeli başlıkları altında ele alıyor. Daha başarılı sonuçlar elde eden bankaların güçlü yönleri daha yakından inceleniyor. Rapor, CEO’ların ve strateji belirleyenlerin dikkate alması gereken önemli iş modeli sorularının yanı sıra büyümenin ve refahın anahtarını arayan bankalar için nelerin mümkün olduğuna dair örneklerle sona eriyor.

İŞLEM DEĞERİ ÖZ KAYNAK DEĞERİNİN ALTI

Küresel Bankacılık Değerlendirmesi 2021 Raporu şu bulguları içeriyor:

  • Bankaların yanı sıra fintechler ve uzmanlar da dahil bir bütün olarak finansal hizmetler sektörü, diğer sektörlerle karşılaştırıldığında 1,3 kat gibi düşük bir öz kaynak değeriyle işlem görüyor. Sadece bankalara bakıldığında değerlemelerin ortalaması 1 kata kadar düşüyor ve oyuncuların yarısının işlem değeri, öz kaynak değerinin altında kalıyor.
  • Bu genel tablonun yanı sıra sektörün eklediği 1,9 trilyon dolarlık piyasa değerinin yüzde 50’sinden fazlasını; ödeme uzmanlarından, borsalardan ve bazı menkul kıymet firmalarından oluşan sektörün öne çıkan oyuncuları ele geçiriyor.
  • Analiz edilen 599 kurumdan sadece 65’inin tüm kazanımları elde ediyor olması, raporda öne çıkan büyük ayrışmanın temelini oluşturuyor.

McKinsey uzmanlarının analizlerine göre; bankacılık sektöründe ortaya çıkan büyük ayrışmanın temelinde, dört ana faktör bulunuyor. Bunlardan; coğrafyanın, müşteri tabanının ve ölçeğin değiştirilmesinin bankalar için zor olduğu belirtiliyor. Dördüncü faktör olan iş modelinin ise bankaların ayrışmada kazananlar tarafına geçmelerini sağlayabilecek alan olduğunun altı çiziliyor.

BAŞARILI BANKALAR DAHA HIZLI VE ESNEK

Genel olarak fintech’lerin ve uzmanlaşmış finansal hizmet sağlayıcılarının birçoğunun küresel bankalardan daha yüksek değer artışı yarattığını ortaya koyan rapor, bankaların geleceğe yönelik iş modelini oluştururken sahip olması gereken yetenekleri üç başlık altında topluyor. McKinsey uzmanlarına göre; bankaların öncelikle özel müşteri ihtiyaçlarını, farklı ve kişiselleştirilmiş bir deneyimle çözmek için dijital kanalları ve ekosistemleri kullanması büyük önem taşıyor. Böylece bankalar, daha fazla temas noktası ve daha fazla sahiplenme ile müşterilerin yaşamlarına dahil olabiliyor.

Bu süreçte elde ettikleri iç görüleri, müşterileriyle daha güçlü bağlar kurmak için kullanıyor. Başarılı bankların sahip olduğu ikinci yeteneğin ise daha az sermaye yoğun ve daha fazla büyüme odaklı bir ekonomik modelle yatırımcıları kendine çekmesi olduğu belirtiliyor. Bu bankalar sadece finansal aracılık yerine, hizmetler ve komisyonlar aracılığıyla müşterilerinden para kazanmayı ve bu şekilde büyümeyi hedefliyor. Son olarak da söz konusu başarılı bankalar daha hızlı ve daha esnek oluyor. Hem organik olarak hem de satın almalar veya ortaklıklar yoluyla müşteri ihtiyaçlarına cevap veren hizmetler sunuyor. En iyi yetenekleri çekerek müşterileri memnuniyetini sağlamaya odaklanıyor.

2025’E KADAR YÜZDE 7 İLA 12 ARASINA YÜKSELECEK

Pandeminin bankalar için bir çağın sonunu işaret ettiğini belirten McKinsey Kıdemli Ortağı Gökhan Sarı, şunları söylüyor: “2008 küresel mali krizini atlatan bankalarla yola devam eden sektör, pandemiye kadar geçen süre içinde; sermayeyi yeniden inşa etti, yeni düzenlemelere uyum sağladı. Müşterilerle ilişkilerini güçlendirmek ve hizmet süreçlerinden daha fazla verimlilik elde etmek için dijitale yatırım yaptı. Bütün bu hamleler işe yaradı ve bankalar, 2020’de pandeminin baskılarına dayanmayı başararak sermaye rezervlerini yükseltti. Bu olumlu tabloya rağmen sektördeki kârlılık yüne de düştü. 2011’de yüzde 8 olan bankacılık sektörünün küresel ölçekte öz kaynak getirisi, 2020’de yüzde 6’ya kadar geriledi.Yaşanan toparlanmayla birlikte, bu oranın 2025 yılına kadar yüzde 7 ila 12 arasına yükseleceğini öngörüyoruz.”

İLGİLİ HABERLER